Mit der Wahl am 20. September entscheiden Sie als Bürger von Liebschützberg über
Ihren zukünftigen Bürgermeister.
Gemeinsam mit Ihnen möchte ich unsere Heimat zu einer zukunftsfähigen und
attraktiven Gemeinde entwickeln.
TERMINE
Ich möchte mich Ihnen vorstellen:
10.9.2015 um 19.00 Uhr Podiumsdiskussion
im Gasthof „Zur Einkehr“ in Wellerswalde (Moderation: Barbara Scheller, B’90/Grüne)
16.09.2015 um 19.00 Uhr Bürgerforum
in der Kulturscheune Borna (Moderation: Thomas Weber, stellv. Vorsitzender des Kirchspielvorstands)
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BILDUNG
In Liebschützberg gibt es eine tiefgreifende und fortwährende Zusammenarbeit zwischen Gemeindeverwaltung und den einzelnen Kindertagesstätten. Dieser regelmäßige Informationsaustausch ist auch erforderlich, um stetig den Überblick auf tägliche Abläufe zu behalten als auch auftretende Schwachstellen und Verbesserungspotentiale zu erkennen. Dieses außerordentlich gute Verhältnis verdient besonderes Augenmerk und dieses werde ich auch weiter fortführen.
Ab 1. August 2013 hat jedes Kind zwischen dem vollendeten ersten und vollendeten dritten Lebensjahr einen Anspruch auf frühkindliche Förderung in einer Tageseinrichtung oder in der Kindertagespflege. Dieser Rechtsanspruch belastet zusätzlich die ohnehin rare Personalstärke in den Kindertagesstätten. Die Problematik ist von der Landesregierung aufgegriffen worden. Mit der Anpassung der jeweiligen Betreuungsschlüssel soll bis schrittweise bis 2018 die Qualität der Betreuung in den Kindertageseinrichtungen verbessert werden
Betreuungsschlüssel
Im Vergleich der Elternbeiträge für Kindertagesstätten in den umliegenden Gemeinden befindet sich die Gemeinde Liebschützberg in einer günstigen Position.
Mein Ziel ist, die derzeitigen Elternbeiträge langfristig stabil auf diesem Niveau zu halten.
Elternbeiträge [€] je Platz und Monat Kinder unter 3 Jahren (1. Kind/Familie)
Zusätzlich werden meine Bemühungen darauf konzentrieren, die Bedingungen und die Qualität in den Kindertageseinrichtungen stetig zu verbessern. Zum einen gilt es, Maßnahmen zur Umsetzung des Sächsischen Bildungsplanes (a) zu erkennen und diese umzusetzen. Um dieses Ziel zu erreichen, ist hier eine ständige und intensive Verbindung zu den Mitarbeiter der Einrichtungen zu pflegen. So lassen sich erforderliche Informationen direkt übertragen. Zum anderen sollen Investitionen die Erhaltung der Gebäude (b) sichern. Auftretende Mängel, obgleich sie durch das alltägliche Geschehen oder den zeitlichen Verlauf hervorgehen, sollen instandgesetzt werden. Das können bspw. Malerarbeiten, Reparaturarbeiten an Fußböden aber auch verschlissene Einrichtungsgegenstände, wie etwa Stühle, Tische oder Liegeschränke, sein.
In einer engen Zusammenarbeit mit den Elternräten sollen Probleme erkannt und gemeinsam Lösungen erarbeiten werden.
• Förderung von Innovationsprozessen
Grundlage ist die Richtlinie zur Förderung von Innovationsprozessen in Kindertageseinrichtungen und in der Kindertagespflege.
Gefördert werden können folgende Bereiche:
• pädagogische Projekte bei der Übernahme von Kindertageseinrichtungen durch Träger der freien Jugendhilfe,
• Fachberatung in Kindertageseinrichtungen freier Träger,
• Projekte mit überregionaler Bedeutung und Modellprojekte im Bereich der Kindertageseinrichtungen und Kindertagespflege,
• gemeinsame Fortbildungsveranstaltungen von pädagogischen Fachkräften aus Kindertageseinrichtungen und von Lehrerinnen und
Lehrern aus Grundschulen, die in Kooperationsbeziehungen stehen, und
• Maßnahmen zur Umsetzung des Sächsischen Bildungsplans.
Richtlinie des Sächsischen Staatsministeriums für Soziales zur Förderung von Innovationsprozessen in Kindertageseinrichtungen und in der Kindertagespflege vom 30. Juli 2008 (SächsABl. S. 1095), zuletzt enthalten in der Verwaltungsvorschrift vom 11. Dezember 2013 (SächsABl.SDr. S. 895
• Investitionsförderung
Gefördert werden können die Schaffung neuer bzw. die Sanierung und Modernisierung bestehender Plätze in Kinderkrippen, Kindertagespflegestellen, Kindergärten und Horten. Grundlage dafür ist die VwV Kita-Investitionen.
Diese Verwaltungsvorschrift erhielt durch die VwV KommInfra2009 einige Modifikationen, so beträgt z. B. der Fördersatz derzeit generell 80 %.
Verwaltungsvorschrift des Sächsischen Staatsministeriums für Kultus über die Gewährung pauschalierter Fördermittel für Baumaßnahmen und Ausstattung für Kindertageseinrichtungen und Kindertagespflegestellen (VwV Kita Bau) vom 10. April 2012 (SächsABl. S. 499), die durch die Verwaltungsvorschrift vom 18. Februar 2013 (SächsABl. S. 272) geändert worden ist, zuletzt enthalten in der Verwaltungsvorschrift vom 11. Dezember 2013 (SächsABl.SDr. S. 895)
Verwaltungsvorschrift zur Gewährung von Zuwendungen für Infrastrukturmaßnahmen der Kommunen im Freistaat Sachsen (VwV KommInfra2009)
INFRASTRUKTUR
Eine moderne und leistungsfähige Internet-Infrastruktur mit dem Ausbau der bestehenden Breitbandversorgung durch das Förderprojekt „Digitale Offensive Sachen“. Die Gelegenheit nutzen: Die die Förderquote für den Ausbau des schnellen Internets liegt in Nordsachsen mit 80% über die anderer Landkreise!! Auch an Nachhaltigkeit wurde gedacht: Für den Ausbau sollen qualitativ hochwertige NGA-Netzte (Next-Generation-Access-Netze) erschlossen werden. Ein erster Schritt dahingehend ist mit dem Beginn der Bedarfs- und Verfügbarkeitsanalyse gemacht.
Zuwendungsvorraussetzungen (Förderrichtlinie)
• Unter den Anschlussinhaber im Erschließungsgebiet müssen sich mindestens 3 Unternehmen bzw. gewerblich oder beruflich Tätige befinden
• Verfügbarer Downstream < 30 Mbit/s
In Liebschützberg sollen schnelle Internetanschlüsse mit hohen Übertragungsraten flächendeckend zur Verfügung stehen und langfristig den wirtschaftlichen Erfolg und das Wachstum in den Unternehmen unserer Region stärken. Weiterhin ermöglicht die Kommunikation in leistungsstarken Datennetzen eine höhere Lebensqualität der Bürger in einer modernen Gesellschaft.
Internet-Geschwindigkeiten Liebschützberg
Quelle: http://interentbetreiber .de/wo/liebschuetzberg/
http://interentanbieter-zuhause .de/regional/liebschuetzberg/
Leitlinie des Koalitionsvertrages CDU-CSU-SPD mit dem Ziel, bis 2018 mind. 50Mbit/s für jeden Haushalt bereit zu stellen
Weiter sollen Gelder aus dem Investitionspaket der Koalition für bessere Verkehrsinfrastruktur (Straßenabschnitte, Gehwege) Verwendung finden.
NGA-Netze
Herkömmliche Telekommunikationsnetze, wie Telefon-, Kabelfernseh-oder Mobilfunknetze sind in einer einheitlichen Netzinfrastruktur zusammengefasst. NGA-Netze sind mit den herkömmlichen Telekommunikationsnetzen kompatibel.
Flächendeckende NGA-Netze = mind. 99% der Anschlüsse im Erschließungsgebiet mit mind. 30 Mbit/s im Downstream.
Weiter sollen Gelder aus dem Investitionspaket der Koalition für bessere Verkehrsinfrastruktur (Straßenabschnitte, Gehwege) Verwendung finden.
SICHERHEIT
Hier möchte ich besonders all mein Wissen und meine Erfahrungen aus meinem Beruf als Sicherheitsingenieur sowie als Feuerwehrmann einbringen.
Es gilt, die Gemeindefeuerwehr angemessen auf einem modernen Stand zu führen.
• Ausrüstung und Geräte nach dem aktuellen Stand der Technik
• die Ausbildung der feuerwehrangehörigen den heutigen Erfordernissen anzupassen
• Förderung der Jugendfeuerwehr
Mit der Verabschiedung des Brandschutzbedarfsplanes ist die Umstrukturierung der Gemeindefeuerwehr auf den Weg gebracht. Hier gilt es, Feuerwehrangehörigen zügig und nachhaltig in die Hauptwehren aufzunehmen.
BÜRGERSCHAFT
Die Belange und Interessen der Bürger haben für mich hohe Priorität. Daher ist es mir wichtig, den Bürgern die Chance für eine starke Beteiligung an der kommunalen Politik zu wahren sowie eine offene und ehrliche Kommunikation miteinander zu pflegen.
So möchte ich meine Einstellung umsetzen:
• Bürger und Vereine frühzeitig in geplante Vorhaben einbeziehen
• Informationsveranstaltungen im Zuge von Bauvorhaben
• Einrichtung einer Bürgermeistersprechstunde
• regelmäßige Besprechungen mit den Elternbeiräten (KiGa, Schule, Hort)
• Minimierung von Verwaltungshürden (Anpassung von Sprechzeiten)
• Vereinsarbeit unterstützen
FAZIT
Herausfordernde Aufgaben meistern:
• Demographischer Wandel, sinkende Bevölkerungszahlen
• Sächsische Landesentwicklung hinsichtlich der kommunalen Gebietsstrukturen: Selbständigkeit der Kommune erhalten
• Gleichwertigkeit der Lebensverhältnisse angesichts knapper Kassen
• Sicherung grundlegender Einrichtungen, wie bspw. Kindergärten, Sportplätze, Straßen
• Familienfreundliches und soziales Klima
Sie, mit Ihren Anregungen und Beiträgen, als auch ich, mit meiner Kraft und meinen Vorstellungen - Nur gemeinsam können wir die Entwicklung in Liebschützberg aktiv gestalten und die auf uns zukommenden Herausforderungen meistern.
WIE GEHE ICH ES AN:
• Ausbau einer leistungsstarken Gemeindeverwaltung
• Transparenz schaffen
• verantwortungsvolles Handeln
• lösungsorientierte und nachvollziehbare Entscheidungen
• pragmatisch ausgerichtete Lösungen im rechtskonformen Rahmen
• bürgernahe Einstellung
• respektvoller Umgang und Gleichbehandlung aller Einwohner in Liebschützberg
• unabhängige Entscheidungen, die nicht im Sinne politischer Gruppierungen sind
„Eine wirklich gute Idee erkennt man daran, dass ihre Verwirklichung
von vorneherein ausgeschlossen erscheint.“
-Albert Einstein-
ÜBER MICH
Warum ICH?
Wer bin ich und was mache ich?
unkonventionelle Denkweise
Bereitwilligkeit, neue Wege einzuschlagen
zielstrebig
willensstark
bodenständig
flexibel
kooperativ
modern
bürgerfreundlich
Lebenslauf
10/2010 – 12/2012
Master-Studium
„Sicherheit und Gefahrenabwehr“
an der „Otto-von-Guericke-Universität“
in Magdeburg und
der „Hochschule Magdeburg-Stendal (FH)“
10/2006 – 07/2010
Bachelor-Studium
„Sicherheit und Gefahrenabwehr“
an der „Otto-von-Guericke-Universität“
in Magdeburg und
der „Hochschule Magdeburg-Stendal (FH)“
08/2005 – 07/2006
Berufliches Schulzentrum für Technik Riesa
Abschluss: Fachhochschulreife
05/2001 – 03/2003
Freiwillig Wehrdienstleistender
bei der Bundeswehr
08/1997 – 01/2001
Berufsausbildung zum Metallbauer,
Fachrichtung
Konstruktionstechnik
08/1987 – 07/1997
Mittelschule Cavertitz
am 19.06.1980 in Oschatz geboren
KONTAKT
Beruf
In meinem Beruf als Sicherheitsingenieur bin ich in einem Dienstleistungsunternehmen angestellt.
Zur Kernaufgabe gehört die sicherheitstechnische Betreuung anderer klein- und mittelständischer Unternehmen entsprechend den gesetzlichen Bestimmungen. Im Vordergrund hierbei stehen Grundgesetz, Bürgerliches Gesetzbuch sowie Arbeitsschutzgesetz, welche die gesetzlichen Grundlagen einer Vielzahl von Verordnungen darstellt. Oberstes Ziel ist, sichere Arbeitsprozesse in den Unternehmen einzurichten oder sie zu verbessern. Mit den entsprechenden Werkzeugen und in Zusammenarbeit mit den Unternehmen ist dieses Ziel zu erreichen.
Weitere Aufgabenschwerpunkte sind:
• Organisatorischer Brandschutz
(z.B. Rettungskonzepte für Kommunen, Schulung von
Mitarbeiter und Unternehmer)
• Erstellung von Explosionsschutzdokumenten
• CE-Konformitätsbewertung
• Trainer verschiedener Seminare (z.B.
Brandschutzbeauftragte, SCC Schulung für operative
Mitarbeiter)
• Führungskräfteausbildung
• Individuelle Lösungen (brandschutztechnische Nachweise
nach den gesetzlichen Bestimmungen)
Ehrenamt
Das Ehrenamt kommt mir einer hohen Bedeutung zu Teil. Menschen, welche sich völlig uneigennützig engagieren, schätze ich besonders als einen wichtigen Teil in unserer Gesellschaft.
Meinen Platz habe ich in einer freiwilligen Feuerwehr gefunden. Seit 2002 unterstütze ich mit Einsatz und Ideen. Im Laufe der Zeit und durch eine Vielzahl von zusätzlichen Lehrgängen ist es mir gelungen, eine Führungsrolle in der Wehr zu erhalten. Seit nunmehr 3 Jahren obliegt mir die Funktion „Wehrleiter“ der Fw Laas. Die Nachwuchsgewinnung in der Feuerwehr ist für mich von hoher Bedeutung. Deshalb bilde ich seit diesem Jahr zusammen mit weiteren Ausbildern in der Fw-Grundausbildung zukünftige Kameraden aus.
IMPRESSUM
Angaben gemäß § 5 TMG
Mirko Rebholz
Hauptstraße 36
04758 Liebschützberg
Vertreten durch:
Mirko Rebholz
Kontakt:
Telefon: 0176-23605370
E-Mail: mirko.rebholz@web.de
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Mirko Rebholz
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Erstellt am 9.9.2015